Performance organisationnelle
Travaillons ensemble
Mobilisation de l'équipe autour des responsabilités
Faire évoluer la structure organisationnelle
Faire atterrir une nouvelle planification stratégique sur le plan des responsailités et du rôle de chacun
Penser humain et organisation en même temps
- Réfléchir la planification stratégique, la mettre à jour, à tout le moins lui donner de l'importance
- Réfléchir les postes (Responsabilité et compétences cibles)
- Mesurer les personnes (MPO, profil de personnalité et profil talents)
- Adapter les postes et la structure organisationnelle
- Définir et présenter les attentes signifiées
Relève
Et si on commençait par se regarder
- Mise en valeur de la planification statégique (Mise à jour au besoin)
- Profileur de poste (Responsabilité clés, personnalité et compétences cibles)
- Évaluation du potentiel à l'interne:
- Entrevue d'intérêt mutuel
- MPO (Profil de personnalité, profil de talents, profil de communication et right match)