Performance organisationnelle

Travaillons ensemble

Mobilisation de l'équipe autour des responsabilités
      Faire évoluer la structure organisationnelle
            Faire atterrir une nouvelle planification stratégique sur le plan des responsailités et du rôle de chacun

Penser humain et organisation en même temps

- Réfléchir la planification stratégique, la mettre à jour, à tout le moins lui donner de l'importance
- Réfléchir les postes (Responsabilité et compétences cibles)
- Mesurer les personnes (MPO, profil de personnalité et profil talents)
- Adapter les postes et la structure organisationnelle
- Définir et présenter les attentes signifiées

Relève

Et si on commençait par se regarder

- Mise en valeur de la planification statégique (Mise à jour au besoin)

- Profileur de poste (Responsabilité clés, personnalité et compétences cibles)

- Évaluation du potentiel à l'interne:

           - Entrevue d'intérêt mutuel

           - MPO (Profil de personnalité,           profil de talents, profil de communication et right match)